Entrevistas de Desligamento
DESCRIÇÃO
A entrevista realizada na ocasião do desligamento de um colaborador fornece uma série de insumos para organizações engajadas no desenvolvimento e melhoria constantes de sua política de gestão de pessoas, seu ambiente de trabalho, na retenção de seus talentos e na melhoria da experiência do colaborador (EX).
Ela pode ser realizada tanto junto a um colaborador demissionários, que se sentirá à vontade para dizer quais motivos o levaram a tomar a decisão de deixar a empresa, quanto junto a um funcionário demitido, que poder expor, segundo sua própria visão, as razões que impediram seu desenvolvimento e contribuíram para sua consequente demissão.
Apesar das motivações serem diferentes, em ambos os casos, a empresa receberá importantes dados quantitativos e qualitativos, para elaboração e execução de ações regulares que ataquem diretamente os pontos levantados nas entrevistas, afetando positivamente seus indicadores de gestão de RH, como turnover, tenure e clima organizacional.
BENEFÍCIOS
• Ter acesso à uma análise sistemática e detalhada dos motivos de desligamento
• Endereçar responsabilidades aos gestores de áreas
• Receber valiosos insumos sobre como a empresa é enxergada por seus colaboradores
• Melhorar a experiência do colaborador (EX)
• Manter o foco na atividade core do negócio, terceirizando atividades complementares
• Posicionar a empresa como um importante agente de desenvolvimento profissional, perante seu próprio time e o mercado
ETAPAS DO PROJETO
• Ambientação e Definição do Cronograma de Trabalho
• Elaboração e Calibração do Questionário
• Realização das Entrevistas
• Tabulação e Análise dos Dados
• Apresentação dos Resultados e Definição dos Próximos Passos
A entrevista realizada na ocasião do desligamento de um colaborador fornece uma série de insumos para organizações engajadas no desenvolvimento e melhoria constantes de sua política de gestão de pessoas, seu ambiente de trabalho, na retenção de seus talentos e na melhoria da experiência do colaborador (EX).
Ela pode ser realizada tanto junto a um colaborador demissionários, que se sentirá à vontade para dizer quais motivos o levaram a tomar a decisão de deixar a empresa, quanto junto a um funcionário demitido, que poder expor, segundo sua própria visão, as razões que impediram seu desenvolvimento e contribuíram para sua consequente demissão.
Apesar das motivações serem diferentes, em ambos os casos, a empresa receberá importantes dados quantitativos e qualitativos, para elaboração e execução de ações regulares que ataquem diretamente os pontos levantados nas entrevistas, afetando positivamente seus indicadores de gestão de RH, como turnover, tenure e clima organizacional.
BENEFÍCIOS
• Ter acesso à uma análise sistemática e detalhada dos motivos de desligamento
• Endereçar responsabilidades aos gestores de áreas
• Receber valiosos insumos sobre como a empresa é enxergada por seus colaboradores
• Melhorar a experiência do colaborador (EX)
• Manter o foco na atividade core do negócio, terceirizando atividades complementares
• Posicionar a empresa como um importante agente de desenvolvimento profissional, perante seu próprio time e o mercado
ETAPAS DO PROJETO
• Ambientação e Definição do Cronograma de Trabalho
• Elaboração e Calibração do Questionário
• Realização das Entrevistas
• Tabulação e Análise dos Dados
• Apresentação dos Resultados e Definição dos Próximos Passos